4月28日，山東文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理喬衛(wèi)東，外部董事張頎一行，到五峰山公司開展調(diào)研指導(dǎo)。

本次調(diào)研帶著問題直入經(jīng)營一線、直赴項(xiàng)目現(xiàn)場，圍繞當(dāng)前經(jīng)營情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度兩個方面，從投資管理、招投標(biāo)管理、合規(guī)管理、安全管理、職工關(guān)懷等多方面逐項(xiàng)關(guān)心問詢，并結(jié)合實(shí)際，就五峰山公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、推進(jìn)思路以及與現(xiàn)有業(yè)務(wù)聯(lián)動的規(guī)劃等事項(xiàng)，與五峰山公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。

喬衛(wèi)東指出，五峰山公司面對當(dāng)前的機(jī)遇與壓力，有思路、有計劃、有措施，經(jīng)營班子帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作和指標(biāo)工作全力攻關(guān)，取得了一定成果。從各項(xiàng)工作實(shí)際出發(fā)，需要持續(xù)關(guān)注落實(shí)4個方面工作。一是堅(jiān)定不移按照集團(tuán)“54331”的發(fā)展思路，對照集團(tuán)年度工作要求，進(jìn)一步調(diào)整工作思路、優(yōu)化工作效率，以問題為導(dǎo)向、以方法為引領(lǐng)，細(xì)化舉措、掛圖作戰(zhàn)，確保將壓力傳遞至各崗位人員，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步落實(shí)，持續(xù)鞏固扭虧成果。二是既要圍繞“四篇文章”進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，又要契合實(shí)際瞄準(zhǔn)短期目標(biāo)，守好現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的陣地，以點(diǎn)帶面有序推進(jìn)項(xiàng)目落成，在穩(wěn)步落實(shí)新設(shè)體育公司成立工作的同時，做好婚慶項(xiàng)目可行性論證，充分挖掘潛力，積極做大規(guī)模。三是在員工工作和生活上增強(qiáng)關(guān)注，加強(qiáng)人才引進(jìn)和現(xiàn)有人員技能培養(yǎng)提升，為項(xiàng)目落地和指標(biāo)工作推進(jìn)凝聚更多力量。四是進(jìn)一步提高安全環(huán)保意識，加強(qiáng)日常安全檢查人員的聯(lián)動效能，提升突發(fā)事件處理能力，5月旅游旺季客流量較大，要提前開展好應(yīng)急預(yù)案演練，確保安全形勢穩(wěn)定。

（文、圖/五峰山公司）